为了更好地推动公司战略目标的实现，努力打造职业经理人和专业技术人才两支队伍，加强中层干部队伍的核心能力建设，增强中层干部在转型升级战略实施中的执行力、战略决策能力、团结协作能力和管理创新能力，根据公司年度培训计划，2009年4月17至18日公司举办了第一期“中技公司职业经理人领导力培训”，共有24名中层干部参加了培训。公司总经理王旭升，党委书记兼常务副总经理孙卫明，副总经理王国英、张忠华、赵世国出席了开班仪式。
在开班仪式上，王旭升总经理作培训动员讲话。王总指出，当前公司正处于战略转型的攻坚阶段，中层干部队伍作为公司的核心骨干力量，对内要建设一支懂经营、会管理的职业经理人队伍；对外则要成为一个业务素质强、职业素养高、精神面貌佳、能够充分展现中技优秀企业文化的精英团队。因此，中层干部队伍有必要进行专业化、系统化的知识理论培训。
王总还指出，培养领导力并非一朝一夕、一蹴而就的事情。各级领导干部要通过理论学习，对领导力形成系统认识，掌握学习方法，进而在实践中加以运用。此次培训将以提高干部管理能力、增强业务转型和经营创新技能为重点，让干部们在能力素质上对领导力形成基本概念。公司今后将对各级领导干部继续进行系统而全面的培训，各级干部自身也要理论联系实践，在实践中进一步深入思考、体会，不断提高能力素质。
此次担纲培训的是富有19年卡内基培训经验的高级资深讲师赵卜成先生。他先后为中国建设银行、国家开发银行、中海油、中石化、中国移动、华融资产、联想集团等几十家大型企业进行过领导力培训，并曾在《百家讲坛》等栏目进行讲座。在为期两天的培训中，赵老师以生动风趣、深入浅出的语言，分别从自我领导力和组织领导力、创新能力、计划管理、发展组织绩效、沟通来领导、问题分析及决策等几大板块进行了讲解，并以小组讨论、案例分析、模拟练习、互动交流等多种形式进行课堂演练。参训干部们分成多个团队小组，积极参与，热情响应，课堂气氛活跃热烈。学员们纷纷表示，此次培训对个人加强领导方法、协调能力、管理艺术等方面都受益匪浅。在今后的工作当中将不断学习和总结，结合工作实际，培养新的理念和思路，创新管理经营措施，以学习促发展，努力推动公司业务前进，保障公司战略目标的早日实现。