按照公司“青蓝计划”培训项目的整体安排，7月13日导师赋能培训顺利开展，通过公司层层选拔产生的20余名导师人选参训，完成了一天一晚的培训认证课程。
党群人事部负责人作培训开班动员，强调了本次培训的必要性和重要性，表示加强公司导师人选的培养，不仅是发挥“传、帮、带”积极作用的重要举措，还是培养后备人才、加强人才梯队建设的关键一步。
本次培训特别邀请导师制管理实践领域资深讲师王传庆担任讲师，他从自身实战经验出发，帮助学员建立导师角色的认知，系统讲授培养新员工的理念、工具及方法，详细讲解如何制定培养目标、拆解目标为工作计划，对师徒关系的维护给出专业建议，并充分调动学员的积极性，组织学员进行现场演练，加强学用结合的效果。
培训现场气氛火热，参训学员积极与讲师交流互动，将所学的工具方法进行现场演练，表示本次培训能够帮助自身较好完成导师角色转变，一定将所学的理念、方法运用到在岗带教实践中。
“青蓝计划”是通过选拔培养新员工导师，赋能导师带教技术，开启一年期导师制跟踪培养计划的项目，寓意以老带新、以新促老、青蓝携手、薪火相传。本期培训是“青蓝计划”项目的赋能认证阶段，导师人选参加专业赋能培训，学习相应培训课程，掌握带教技术，通过认证考试后进入公司导师库。下一步公司将根据实际培养需要，安排导师与新员工进行师徒结对，导师正式持证上岗开启一年期在岗带教实践。