2009年2月1日下午，中技公司召开党政联席会议，进一步学习讨论贺同新董事长、李谠总经理、徐明阳副总经理在集团2009年工作会议上的讲话精神，研究推进公司2009年转型发展各项工作的落实。公司领导班子成员、党委委员、纪委委员、职能部门主要负责人出席了会议。
会议结合贸易与工程承包业务转型升级的形势和要求，深入学习集团领导的重要讲话和工作报告，并进行了热烈的讨论。与会者一致认为，贺同新董事长的讲话紧密结合外部经济形势和集团转型发展实际，冷静透彻地分析判断了集团面临的形势、挑战和机遇，系统阐述了发展战略的实质内涵和重大意义，讲话内容丰富、内涵深刻，八个“深入理解”是集团一年来坚定不移推进转型升级发展战略的实践经验的深化和升华。李谠总经理的主题工作报告全面总结评价了集团2008年转型发展取得的不平凡的业绩，客观指出了存在的问题和困难，以积极应对国际金融危机和继续深入推进集团转型升级发展战略为主线，明确提出了集团2009年总体工作要求，全面部署了深入推进转型发展的五项主要任务和六项主要措施。两位集团领导的讲话和报告总揽全局、立意高远，思路更加清晰、目标和任务更加明确、措施更加到位，具有很强的思想性、指导性和可操作性，是指导子公司进一步实施发展战略的纲领性文件。
2009年是公司转型发展承上启下的至为关键之年。为进一步贯彻落实集团工作会议和集团领导讲话精神，党政联席会议结合公司2009年工作安排，认真讨论研究了如何推进落实公司2009年转型发展各项工作。王旭升总经理强调，公司各级党政领导干部要进一步深入学习贯彻集团工作会议和集团领导讲话精神，进一步判断把握外部经济形势，进一步领会贺董事长八个“深入理解”的深刻内涵，进一步明确贸易板块转型发展的工作思路和具体措施，早谋划、早安排、早落实。王总还就公司年度经营预算目标分解、落实各级领导干部和各部门经营管理责任制、进一步加强能力建设、强化体制机制创新、加强风险防范等问题，提出了明确要求。