近日，集团管理提升活动领导小组正式批准我司于申请转段之日（9月27日）起转入活动第二阶段即专项提升、协同推进阶段。
经审核, 集团管理提升活动领导小组认为我司对管理提升活动高度重视，精心组织，第一阶段工作基本达到了“思想认识到位、动员组织到位、问题查找到位、基层落实到位、边查边改到位”的要求，批准我司于申请转段之日起转入专项提升、协同推进阶段。
专项提升、协同推进阶段是管理提升活动的核心阶段、攻坚阶段。公司将按照集团管理提升活动领导小组的要求，扎实推进管理提升活动第二阶段的各项工作，通过管理水平的提升有效应对复杂严峻经济形势给公司带来的风险和挑战，促进综合绩效明显改善，促进核心竞争力不断提升。一是进一步提高认识，把管理提升活动作为提升企业核心竞争力的重要抓手，进一步加强组织领导，进一步加强督察调度，进一步营造浓厚氛围，进一步增强活动的针对性和有效性。二是在第一阶段工作成果的基础上，针对管理短板和瓶颈问题，追本溯源，深入研究，制定出高质量的专项提升细化方案，全面、认真、深入地进行整改，狠抓重点突破，做实专项提升。三是坚持重心下移，确保活动在基层见实效。四是坚持狠抓开源节流、降本增效，严控成本费用增长。